Професійний бізнес-консалтинг
Lean-менеджмент: шлях до злагоджених процесів і розвитку
Хочете підвищити ефективність процесів, покращити роботу вашої команди, розкрити її потенціал та запровадити в вашу бізнес-практику корисні інструменти Lean-менеджменту?

Ознайомтеся з Програмою та залишайте заявку
Вітаю! Мене звати Ірина Сазонова
Я автор та тренер програми "Lean-менеджмент: шлях до злагоджених процесів і розвитку".


Я маю вищу економічну освіту, сертифікований професійний коуч ICU, надаю послуги як бізнес-консультант, консультант із цифрових трансформації, керівник проєктів, маю більше 20 років досвіду в проєктному, процесному та Lean менеджменті

Мій профіль в LinkedIn
Які результати ви отримаєте
  • Вдосконалене управління процесами
    Впровадження прозорих та ефективних процесів для максимальної ефективності.
  • Ефективніша командна робота
    Краща співпраця та швидше досягнення спільних цілей.
  • Вища продуктивність
    Оптимізація робочих процесів та усунення перешкод для досягнення кращих результатів.
  • Ефективніше вирішення проблем
    Застосування системного підходу для швидкого та ефективного вирішення проблем.
Програма "Lean-менеджмент: шлях до злагоджених процесів і розвитку".
Програма включає практичні вправи, розбір кейсів і надання робочих шаблонів для впровадження Lean-підходу.

Lean мислення, філософія та історія Lean. Lean як система менеджменту

Історичні витоки та еволюція Lean.
5 принципів Lean.
Lean як філософія створення цінності для клієнта.
Цінність, втрати в процесах, воронки продажів
Що таке «цінність» з точки зору клієнта.
8 видів втрат у процесах.
Аналіз воронки продажів через Lean-підхід.
Lean як інструмент глибокого розуміння клієнта
Поєднання маркетингу і виробництва у потоці створення цінності.
Як зрозуміти справжні потреби клієнта.
Інструменти виявлення «голосу клієнта».
Інструменти Lean для аналізу
Побудова карти потоку створення цінності (VSM).
Карта процесу (Process Map).
Виявлення втрат і вузьких місць.
Інструменти Lean для вирішення проблем
Логіка безперервного вдосконалення через PDCA.
Техніка «5 Чому?».
Діаграма причинно-наслідкових зв’язків (Ішікави).
Root Cause Analysis.
A3-звіти як інструмент структурованого вирішення проблем.
Портфель Lean-проєктів, ведення Lean-проєктів по DMAIC
Метод DMAIC: визначення – вимірювання – аналіз – удосконалення – контроль.
Побудова портфеля Lean-проєктів.
Пріоритезація та балансування.
Стандартизація
Стандартна операційна карта (СОК) як інструмент навчання і контролю.
Візуалізація процесів.
Канбан-дошка: принципи роботи та приклади використання.
7 кроків Gemba Walk. Оперативні наради Asakai
Філософія Gemba Walk – «йти і бачити».
7 кроків проведення Gemba Walk.
Оперативні наради Asakai: структура, правила, приклади.
Як розробити KPI процесів. Вимірюйте створення цінності, а не активності
Принципи постановки KPI.
Типові помилки при визначенні показників.
Метрики, що відображають саме цінність для клієнта.
Основні якості менеджера з точки зору Lean
5 ключових якостей Lean-менеджера.
Матриця компетенцій.
Роль коучингу в управлінні командою.
Стратегія
Як каскадувати цілі від стратегії до операційного рівня.
Побудова дорожньої карти виконання.
Управління ризиками та усунення блокуючих факторів.
Lean-лідерство. Ката коучинг
Роль лідера у Lean-культурі.
Що таке Ката та чому вона важлива.
Практика Ката-коучингу: формування навички постійного вдосконалення.
Ціна
Оберіть індивідуальний або груповий формат проведення сесій.
Сесії проводяться відповідно до тем Програми.
Договірне оформлення.
Індивідуальне сесії
1500 грн за сесію
12 онлайн-зустрічей по 60 хвилин.
Групові тренінги
500 грн з особи за участь в одній сесії
12 онлайн-зустрічей по 2 години у групі.
Оплата
Передоплата, можлива знижка 10% при передплаті за всю програму
Можливі варіанти домовленості.
Подайте заявку для проходження Програми
Не вагайтеся написати чи зателефонувати мені — я завжди рада відповісти на ваші запитання.
+38 066 504-99-39
Вайбер, Телеграм
Уточнюйте інформацію в месенджерах
Відгуки клієнтів